Démarrer mon projet

L'idée

L’aventure entrepreneuriale commence toujours par une idée!

Cette première idée va évoluer petit à petit et se transformer en projet mieux défini qui va ensuite aboutir à une entreprise.

Comme le disait Jules Renard “ Le projet est le brouillon de l’avenir. Parfois, il faut à l’avenir des centaines de brouillons’’.

Pour vous permettre d’explorer, d’évaluer et de valider une idée, il est souhaitable que celle-ci émerge d’un domaine d’activités qui répond non seulement à vos compétences, vos aspirations personnelles, mais surtout aux besoins du marché.

Pour transformer votre idée en opportunité d’affaires, vous trouverez ci-après quelques techniques, quelques recommandations que nous vous suggérons fortement de vous approprier ».

L'entrepreneur

Être son propre patron est souvent très attirant… Et les entrepreneurs vous le diront que créer son entreprise est une expérience très enrichissante, mais il fait savoir que l’entrepreneuriat comporte son lot de défis… ou cette expérience risque de vous laisser de mauvais souvenirs ou de tourner court !... Voir plus

Avant de démarrer votre projet, vous devez vous assurer d’avoir les compétences nécessaires pour assurer la pérennité de celui-ci. Nous vous présentons quelques outils, qui vous permettront de vous poser les bonnes questions pour établir votre profil, connaitre vos besoins et vos compétences pour devenir un entrepreneur. L’objectif est d’être bien préparé et motivé à porter votre projet dans l’avenir.

Consultez la section DÉMARRER de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, n’oubliez pas que nos conseillers sont également disponibles pour vous accompagner dans votre projet. N’hésitez pas à communiquer avec nous !

L'étude de marché

Cette étape est cruciale pour la bonne réalisation de votre projet ; en effet, c’est l’étude de marché qui confirmera objectivement si votre projet est viable, et ce, au-delà des éventuelles réponses de vos amis proches qui ne veulent pas casser votre enthousiasme... Voir plus

L’étude de marché permet d’obtenir de l’information précise sur votre future clientèle, vos concurrents ainsi que votre marché. Réaliser une étude de marché se concrétise via un processus en plusieurs étapes :

La cueillette de l’information : celle-ci nécessite souvent une première recherche de données générales sur le Web… en faisant attention à la fiabilité des sources consultées et aussi par le questionnement et l’observation soit de futurs clients soit de vos compétiteurs.
Le classement de toutes les données par sujet, puis l’analyse et l’interprétation des données d’information.

À la suite de ce travail de recherche, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées, qui auront un impact important sur l’avenir de votre entreprise.

Voici quelques outils qui, nous l’espérons, vous aideront à réaliser votre étude de marché et qui vous conforteront dans vos décisions pour conduire votre projet jusqu’au succès.

Le financement

Ce n’est pas un secret, le financement est essentiel à la pérennité de votre projet, et ce à toutes les étapes de son développement.

Face à la diversité des offres de financement, vous pourriez hésiter sur la solution à retenir ! Il peut sembler effectivement difficile de s’y retrouver, d’autant que vous savez qu’il vaut mieux diversifier vos sources de financement.

Voici quelques conseils et outils pour vous aider à faire un choix éclairé.

Consultez la section FINANCEMENT de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, et surtout n’hésitez pas à communiquer avec nous , il nous fera plaisir de vous aider !

Le plan d'affaires

Le plan d’affaires est l’outil de planification qui vous permet de structurer votre projet. Sa lecture doit permettre à tout un chacun dont vos éventuels partenaires ou une institution financière, de comprendre ce que sera votre entreprise, si elle sera rentable et comment elle fonctionnera, etc... Voir plus

Le plan d’affaires contient l’ensemble des données quantitatives, qualitatives et financières relatives à votre projet. Ainsi différentes sections doivent être détaillées et explicitées comme la mission de l’entreprise, la vision, les valeurs de l’entrepreneur, l’offre de produit ou de service, l’analyse de marché (segmentation de marché), l’analyse de la concurrence, la stratégie marketing, des prévisions financières, etc.

Prenez le temps nécessaire pour rédiger cet outil de gestion incontournable. Quand vous serez en recherche de financement, il constituera votre meilleur outil de présentation! Il deviendra votre outil de référence, après le lancement de votre projet, il vous permettra aussi de voir si vous êtes en phase avec ce que vous aviez prévu! Et éventuellement de prendre les actions correctrices nécessaires.

Il existe beaucoup d’exemples et de modèles de pan d’affaires, nous en avons sélectionné quelques-uns pour vous !

Le réseau d'affaires

Être entrepreneur est une aventure humaine très enrichissante, mais souvent solitaire ! Avoir un réseau vous sera de grande utilité pour vous développer, vous réaliser en tant qu’entrepreneur et vous permettre de passer certaines périodes plus difficiles... Voir plus

Il vous permettra aussi de rencontrer des partenaires potentiels, trouver de nouveaux clients, connaitre ce qui se fait sur le marché, développer de nouvelles idées, entrer en contact avec des fournisseurs et des conseillers et plus encore. Beaucoup vous le diront, la clef du succès réside dans la capacité que vous aurez à développer des partenariats solides.

Nous vous présentons quelques outils pour vous permettre de bien développer votre réseau d’affaires et n’oubliez pas de vous renseigner pour savoir s’il existe une chambre de commerce ou une fédération dans votre branche.