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Faire croitre mon entreprise

Préparer sa croissance

Vous souhaitez que votre entreprise prenne de l’expansion, il est essentiel d’adopter une attitude positive et de se poser les bonnes questions. Pour réussir la croissance de votre entreprise, vous devez vous doter d’une équipe de gestionnaires motivés et stimulés par un esprit entrepreneurial. Il vous faudra travailler sur vos talents de leader, vous jouer le rôle principal dans la réussite ou l’échec de votre plan de croissance. La croissance peut être une période éprouvante pour vos employés, faites-en des parties prenantes de la croissance de votre projet, rappelez-vous qu’ils sont essentiels à la réussite de celui-ci.

Consultez la section CROÎTRE de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, n’oubliez pas que nos conseillers sont également disponibles pour vous accompagner dans votre projet. N’hésitez pas à communiquer avec eux !

Planifier ma croissance

La croissance d’une entreprise est souvent une question négligée par les entrepreneurs et ce à leurs dépens. Il ne faut pas oublier que si ce n’est pas votre entreprise qui prend de l’expansion ce seront celles de vos concurrents et cela va finir pas vous nuire. Faire un plan de croissance peut vous aider davantage à grandir et vous permet d’éviter les erreurs courantes. L’essentiel de votre plan de croissance est de faire en sorte que l’ensemble des acteurs clés de votre entreprise soient au courant et comprennent ou vous voulez apporter votre entreprise dans l’avenir. Nous vous présentons quelques outils qui vous permettront de planifier de manière efficace et efficiente la croissance de votre entreprise.

Consultez la section CROÎTRE de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, n’oubliez pas que nos conseillers sont également disponibles pour vous accompagner dans votre projet. N’hésitez pas à communiquer avec nous !

Définir ma stratégie

Il y a trois choses que vous ne devez pas oublier, vous devez agir en fonction des conditions du marché, il est très important de discuter de votre stratégie avec votre équipe et surtout, il ne faut pas négliger l’analyse des répercussions financières que va engendrer la stratégie choisie. Nous vous présentons quelques outils qui vous permettront de bien définir votre stratégie et qui vous aideront à faire croître efficacement votre entreprise.

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Définir mes sources de financement

Il y a trois choses que vous ne devez pas oublier, vous devez agir en fonction des conditions du marché, il est très important de discuter de votre stratégie avec votre équipe et surtout, il ne faut pas négliger l’analyse des répercussions financières que va engendrer la stratégie choisie. Nous vous présentons quelques outils qui vous permettront de bien définir votre stratégie et qui vous aideront à faire croître efficacement votre entreprise.

Consultez la section CROÎTRE de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, n’oubliez pas que nos conseillers sont également disponibles pour vous accompagner dans votre projet. N’hésitez pas à communiquer avec nous !

Le réseau d'affaires

Il vous permettra aussi de rencontrer des partenaires potentiels, trouver de nouveaux clients, connaitre ce qui se fait sur le marché, développer de nouvelles idées, entrer en contact avec des fournisseurs et des conseillers et plus encore. Beaucoup vous le diront, la clef du succès réside dans la capacité que vous aurez à développer des partenariats solides.

Nous vous présentons quelques outils pour vous permettre de bien développer votre réseau d’affaires et n’oubliez pas de vous renseigner pour savoir s’il existe une chambre de commerce ou une fédération dans votre branche.

Consultez la section DÉMARRER de notre boîte à outils pour vous aider dans votre démarche, n’oubliez pas que nos conseillers sont également disponibles pour vous accompagner dans votre projet. N’hésitez pas à communiquer avec nous !

Section financement

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